Metodología
Gestión de Proyectos
 
Gestión Integración del
Proyecto
Desarrollo del Plan
del Proyecto
Ejecución del Plan del
Proyecto
Control de Cambios Integrado
Gestión del Alcance del
Proyecto
Iniciación
Planificación del Alcance
Definición del Alcance
Verificación del Alcance
Control de Cambios del
Alcance
Gestión de Tiempos del
Proyecto
Definición de Actividades
Secuenciamiento de Actividades
Estimación de la Duración
de las Actividades
Desarrollo del Cronograma
Control del Cronograma
Gestión de Costos
del Proyecto
Planificación de los Recursos
Estimación de Costos
Asignación del presupuesto
de Costos
Control de Costos
Gestión de la Calidad
del Proyecto
Planificación de la Calidad
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
Gestión de Recursos
Humanos
Planificación de la Organización
Asignación del Personal
Desarrollo del Equipo
Gestión de las
Comunicaciones
Planificación de las
Comunicaciones
Distribución de la Información
Informe de Rendimiento
Cierre Administrativo
Gestión de Riesgos
del Proyecto
Planif. de la Gestión de Riesgos
Identificación de Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planif. Respuesta a Riesgos
Sup. y control de Riesgos
Gestión las Adquisiciones
del Proyecto
Planif. de las Adquisiciones
Planificación de la búsqueda
de proveedores
Búsqueda de Proveedores
Administración del Contrato
Cierre del Contrato
 
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Gertrudis Echeñique 30 of. 43 - Las Condes - Santiago - Chile - Fono (56-2) 889 9100 - Fax (56-2) 889 9112
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